Planowanie sukcesji jest ważnym elementem każdego przedsiębiorstwa i nie sprowadza się jedynie do planowania emerytury wspólników lub właścicieli. Bez względu na to, jak duże lub małe jest przedsiębiorstwo, należy opracować plan dotyczący przyszłości przedsiębiorstwa i zacząć podejmować działania w celu realizacji opracowanego planu. Jednym z rozwiązań umożliwiających planowanie przyszłości przedsiębiorstwa jest połączenie się z innym przedsiębiorstwem przed podjęciem decyzji o zakończeniu działalności. W niniejszym artykule omówione zostały najważniejsze zalety i wady połączenia z innym przedsiębiorstwem w ramach planowania sukcesji.
To, czy połączenie przedsiębiorstw jest odpowiednim rozwiązaniem zależy od tego, jakie są cele przedsiębiorstwa. Zazwyczaj można podzielić ewentualne cele w następujący sposób:
Jak można sobie wyobrazić, połączenie z inną firmą nie spełnia wszystkich tych celów, dlatego należy najpierw zastanowić się, jakie są plany przedsiębiorstwa na przyszłość.
Należy również rozważyć konkurencyjność potrzeb w obrębie przedsiębiorstwa oraz w przypadku chęci kontynuowania działalności czy połączenie byłoby odpowiednim rozwiązaniem. Należy rozważyć:
Istnieje wiele powodów, dla których spółki decydują się na połączenie przedsiębiorstw (fuzje); jednak ważne jest, aby cele ich działalności wzajemnie do siebie pasowały.
Gdy obydwa przedsiębiorstwa prowadzą działalność w tej samej branży, a połączenie ich działalności może przynieść oszczędności i zwiększyć ogólny ich udział w rynku. Może to być także prosta strategia wyjścia, gdy chcemy po prostu kontynuować działalność i znaleźć kogoś, kto zastąpi nas w tej funkcji.
To sytuacja, w której dochodzi do fuzji z klientem lub dostawcą. Może to obniżyć koszty, skrócić czas realizacji i poprawić jakość obsługi klienta.
Gdy dwa przedsiębiorstwa nie mają ze sobą nic wspólnego, mogą mimo to przeprowadzić fuzję. Dzieje się tak zazwyczaj wtedy, gdy strony planują ekspansję w nowych branżach.
Gdy dwa przedsiębiorstwa sprzedają te same produkty, jednak konkurują na różnych rynkach. Może to być prosty i przydatny sposób na rozszerzenie działalności przedsiębiorstwa.
Gdy dwa przedsiębiorstwa sprzedają produkty lub usługi uzupełniające się. Może to być doskonały sposób na rozszerzenie działalności, ponieważ obydwa przedsiębiorstwa mają już bazę klientów, którym mogą sprzedawać swoje produkty lub usługi i którzy prawdopodobnie będą zainteresowani produktami lub usługami drugiej strony.
W pewnych okolicznościach fuzja może być ryzykowną strategią dla utrzymania lub przyciągnięcia klientów. W przypadku wieloletniej współpracy z klientami, mogą oni niechętnie współpracować z nowo połączonym przedsiębiorstwem. Z drugiej strony, fuzja to świetny sposób na rozszerzenie bazy klientów o nowe obszary geograficzne, gałęzie gospodarki lub rynki. Należy dokładnie rozważyć wpływ, jaki fuzja będzie miała na obecnych klientów, jak również potencjał rozwoju spółki w przyszłości.
Kluczowym elementem procesu sukcesji przedsiębiorstwa jest ustalenie podmiotu, który w przyszłości miałby nim kierować. Fuzja stwarza wiele potencjalnych możliwości, ale także wyzwań. Łącząc się z innym przedsiębiorstwem, mamy możliwość kształtowania sposobu zarządzania nowym podmiotem i uzyskujemy dostęp do grupy nowych talentów na przyszłe stanowiska kierownicze. Aby rozwijać przedsiębiorstwo, niezbędne jest wspieranie nowych talentów, dlatego fuzja może być doskonałym sposobem na pozyskanie wspaniałych współpracowników.
W kancelarii IMD Solicitors, nasz zespół ds. rozwiązań korporacyjnych specjalizuje się w koordynacji i zarządzaniu projektami fuzji i przejmowania przedsiębiorstw oraz w doradztwie w zakresie prawnych skutków proponowanej transakcji, które należy rozważyć łącznie z poradami finansowymi i podatkowymi uzyskanymi od księgowego. W celu uzyskania dalszych informacji prosimy o kontakt z Olexandrem Kyrychenko pod numerem telefonu 0330 107 0106 lub wysłanie wiadomości e-mail na adres business@imd.co.uk.
Niniejszy artykuł ma dostarczać jedynie ogólnej informacji i nie jest poradą prawną lub profesjonalną. Prawo mogło zmienić się od czasu jego opublikowania.
Porozmawiaj z nami już dziś
0330 107 0106
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI